Article proposé par URelles – Des conseils pour offrir des programmes santé et mieux-être au travail inclusifs et équitables.
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1, Place des savoirs
Human resources + Well-being + Diversity
Human capital is an organization’s greatest asset.
Recruiting, training and retaining committed and competent employees and volunteers is a daily challenge. Organizations face a constantly changing operational reality in a moving environment and are confronted with new paradigms such as acceleration of teleworking. Awareness of the richness of diversity within teams and boards is also emerging.
Résultats de recherche
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Un exemple de rapport d’étonnement que nous utilisons à la Fondation, 6 semaines après l’entrée en poste d’une nouvelle collaboratrice ou d’un nouveau collaborateur.
Développez votre capacité à intervenir avec justesse lorsque des employé·es vivent détresse ou épuisement. Cette formation vous offre des repères clairs, des outils concrets et une compréhension essentielle de votre rôle pour soutenir efficacement votre équipe tout en préservant votre propre santé psychologique.
Revue Gestion – Depuis le 1er janvier 2026, de nouvelles règles sont en vigueur en Ontario afin de mieux encadrer les pratiques de recrutement des entreprises de 25 employés et plus. Ces mesures pourraient-elles inspirer le Québec?
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Tiré du Blogue de Flexia Conseil – Dans un contexte volatile et incertain, une stratégie RH qui mise sur la capacité à allier innovation et dimension humaine et sur le développement des compétences transférables semble la meilleure option.
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Revue Gestion – Des conseils aux gestionnaires pour une implantation réussie de l’IA centrée sur l’humain au sein des organisations.
Cette jasette explore l’équilibre entre bienveillance et clarté en gestion. Elle offre des pistes pour mieux poser un cadre, exercer son rôle avec justesse et naviguer les tensions relationnelles tout en développant des pratiques plus conscientes, sereines et alignées.
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Une étude réalisée par l’Université Carleton. Plus de la moitié des organismes participants à l’enquête signalent du travail non rémunéré : le manque de ressources et les contraintes budgétaires sont parmi les principales raisons.