Resources, references and tools on issues specific to the nonprofit sector
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Dans le cadre de sa campagne de sensibilisation, Imagine Canada propose un balado de 42 min dans lequel Tasha Lackman (Centraide du Grand Montréal) et Michel Vallée (Culture pour tous) discutent des raisons pour lesquelles l’impact du secteur sans but lucratif dans notre quotidien est sous-estimé.
What if the most valuable insights for assessing change were those that emerge from real-life experience? Discover an article that highlights the importance of on-the-ground knowledge and its role in the evolution of philanthropic practices. An inspiring read that encourages us to rethink evaluation in a new light.
(The Philanthropist Journal) Et si les savoirs les plus précieux pour évaluer le changement étaient ceux qui émergent de l’expérience vécue? Découvrez un article qui met en lumière l’importance des connaissances du terrain et leur rôle dans l’évolution des pratiques philanthropiques. Une lecture inspirante pour repenser l’évaluation autrement.
Développez votre capacité à intervenir avec justesse lorsque des employé·es vivent détresse ou épuisement. Cette formation vous offre des repères clairs, des outils concrets et une compréhension essentielle de votre rôle pour soutenir efficacement votre équipe tout en préservant votre propre santé psychologique.
Mis en lumière par Dynamo, voici un outil pour nous aider à revenir à des conversations humaines porteuses de sens. “Le concept central de ce dialogue est la suspension des pensées, des impulsions et du jugement”. Un beau partage!
Une initiative du tiess qui vise à expliquer les grands principes de l’économie sociale et à faciliter la compréhension de ce modèle économique qui met l’humain et les communautés au cœur des décisions.
Fruit d’une démarche de concertation du Dépôt et de sa communauté, voici une recette du changement qui propose cinq grandes pistes d’action pour garantir à toutes et à tous un accès digne à une alimentation saine et abordable.
Cette activité met en lumière les principaux paradoxes de la relation entre la direction générale et le conseil d’administration. Elle permet de mieux comprendre les équilibres à cultiver entre leadership, gouvernance, autonomie et reddition de comptes, tout en explorant des stratégies concrètes pour naviguer ces tensions avec efficacité.
