Explorez la robustesse organisationnelle à travers les notions de performance, de stabilité et de viabilité à long terme. Cette activité propose des apprentissages concrets sur les conditions qui soutiennent durablement les organisations, notamment l’apprentissage continu, les relations, les compétences, les marges de manœuvre et la capacité d’évoluer dans un contexte changeant.
1, Place des savoirs
Culture + posture + impact
La reddition de compte évolue, tout comme la façon de démontrer ses retombées dans la communauté. Les organisations ont tout intérêt à s’approprier les concepts et le vocabulaire entourant l’impact. En parallèle, il est essentiel de réfléchir aux composantes qui modèlent la culture organisationnelle, à la posture adoptée et aux forces qui permettent à l’organisation de se distinguer. Dans cette section, vous trouverez des références pour mener à bien ces réflexions.
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Preserving a healthy democracy is everyone’s responsibility, including that of the philanthropic sector. Find out why a number of Canadian foundations are now choosing to join forces to tackle this collective challenge (The Philanthropist Journal).
Préserver une démocratie saine est l’affaire de tous, y compris du secteur philanthropique. Découvrez pourquoi plusieurs fondations canadiennes choisissent aujourd’hui d’unir leurs efforts pour relever ce défi collectif. (The Philanthropist Journal)
Edgar Morin laisse derrière lui une œuvre immense. Théoricien de la « pensée complexe », il a passé sa vie à abattre les frontières entre les savoirs pour nous aider à comprendre la marche du monde. Écrit en 2024, cet article nous invite à résister à la haine.
Du blogue Pratiques RH (FCCQ) – Comment transformer l’erreur et l’échec en un moteur d’apprentissage et d’amélioration?
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Philab – Une infographie qui pose un cadre pour passer du modèle dépendant de la croissance à une approche post-croissance cherchant à améliorer le bien-être collectif dans le respect des limites planétaires.
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The Philanthropist – What if leadership were no longer about ego, secrets and power games? Take a look behind the scenes at YWCA Canada to discover how female leaders are reinventing closed-door meetings as powerful drivers of real change – and why this could well transform the way you lead.
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Revue Gestion, HEC Montréal – Devant l’augmentation dramatique des difficultés liées à la santé psychologique, le recourt à une vision systémique et des outils structurants devient nécessaire pour préserver la santé organisationnelle.
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