Tiré du blogue de Technologia. L’autorité formelle perd de son efficacité. Le nouveau levier de mobilisation est la crédibilité et la confiance.
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Tiré du blogue de Technologia. L’autorité formelle perd de son efficacité. Le nouveau levier de mobilisation est la crédibilité et la confiance.
Preserving a healthy democracy is everyone’s responsibility, including that of the philanthropic sector. Find out why a number of Canadian foundations are now choosing to join forces to tackle this collective challenge (The Philanthropist Journal).
Préserver une démocratie saine est l’affaire de tous, y compris du secteur philanthropique. Découvrez pourquoi plusieurs fondations canadiennes choisissent aujourd’hui d’unir leurs efforts pour relever ce défi collectif. (The Philanthropist Journal)
What if Philanthropy were about more than just grants and returns? An inspiring reflection on the need to put generosity, relationships and trust back at the heart of Philanthropic action. Written by Andrew Chunilall, published by Community Foundations of Canada.
Et si la philanthropie ne se résumait pas à des subventions et à des rendements? Une réflexion inspirante sur la nécessité de remettre la générosité, les relations et la confiance au cœur de l’action philanthropique. Écrit par Andrew Chunilall, publié par Fondations communautaires du Canada.
Tiré de la Revue Gestion HEC Montréal. Et si la frustration, la colère ou l’anxiété devenaient les meilleures alliées de votre leadership ? Plutôt que de refouler ces émotions, l’agilité émotionnelle permet aux gestionnaires de briser les réactions automatiques pour prendre des décisions calmes, lucides et en parfaite adéquation avec leurs valeurs profondes.
Et si la prochaine source de financement de votre OBNL était déjà à portée de clic? Au Québec, les possibilités de subventions sont nombreuses, mais encore faut-il savoir où chercher, comment cibler les bons programmes et maximiser ses chances. Ce guide proposé par Zeffy, offre des pistes concrètes pour naviguer dans l’univers des subventions.
Pourquoi certains projets collectifs s’essoufflent-ils tandis que d’autres parviennent à transformer les désaccords en leviers d’innovation? S’appuyant sur 36 tensions regroupées en six grandes catégories, cet outil, réalisé par André Fortin, propose un langage commun pour comprendre les défis relationnels, organisationnels et stratégiques qui émergent dans les collectifs. Découvrez une approche concrète pour faire des tensions un espace de dialogue plutôt qu’une source de blocage.