Présentation du schéma de contribution, un outil de clarté stratégique qui permet de parler de son organisation de façon claire, concise et efficace. Également une description des particularités des différents bailleurs de fonds. CLIQUEZ SUR LES TITRES pour accéder aux informations.
1, Place des savoirs
Culture + posture + impact
La reddition de compte évolue, tout comme la façon de démontrer ses retombées dans la communauté. Les organisations ont tout intérêt à s’approprier les concepts et le vocabulaire entourant l’impact. En parallèle, il est essentiel de réfléchir aux composantes qui modèlent la culture organisationnelle, à la posture adoptée et aux forces qui permettent à l’organisation de se distinguer. Dans cette section, vous trouverez des références pour mener à bien ces réflexions.
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C’est possible de rayonner tout en misant sur l’inclusion et l’écoresponsabilité. Voici quelques astuces.
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La Fondation Béati, en collaboration avec le HEC, offre aux organismes une page garnie d’exemples de politiques, guides, fiches et outils des plus variés.
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Les bonnes questions à se poser pour mettre en place une culture évaluative au sein de son organisation. Une présentation complète à consulter assurément !
Préparé par Dynamo, voici un guide d’accompagnement complet, qui inclut outils, exemples et exercices. Un incontournable!
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Rapport de Fondations communautaires du Canada qui s’intéresse à la mesure dans laquelle les gens se sentent inclus dans les communautés où ils vivent.
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“Chez Dynamo, on aime dire qu’évaluer c’est poser les bonnes questions aux bonnes personnes et au bon moment en fonction de ce que l’on veut savoir.” Dynamo nous présente les grands principes et étapes d’une démarche évaluative en 6 temps.
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“Ça ne passe plus par les lieux, mais par les liens”. Une réflexion de Marie-France Bazzo sur la nouvelle culture de travail. Revue Gestion, HEC Montréal.