(Stanford Social Innovation Review). L’effet des dons majeurs non-ciblés sur la capacité de transformation des dirigeants d’organismes à but non lucratif.
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La question qui préoccupe toutes les organisations, et à laquelle aucune réponse simple n’existe. Cependant, la mise en place de pratiques novatrices, la diversification des sources de revenus et la création de liens humains durables constituent une partie de la solution.
Du côté des bailleurs de fonds, alors que le rôle de la philanthropie dans nos communautés s’intensifie, les réflexions sur le sujet aussi se multiplient. Toute organisation philanthropique a intérêt à faire sienne cette information grandissante pour s’en inspirer.
(Stanford Social Innovation Review). L’effet des dons majeurs non-ciblés sur la capacité de transformation des dirigeants d’organismes à but non lucratif.
Diversification des sources de financement, utilisation de plateformes virtuelles pour des encans, les organismes doivent rivaliser d’ingéniosité pour assurer leur financement (les Affaires).
Les bonnes pratiques de Moisson Montréal et de Mission Bon Accueil pour fidéliser leurs donateurs corporatifs (article des Affaires).
Un survol de l’état du secteur philanthropique (novembre 2022) publié dans les Affaires.
(Anglais) Un guide pratique et efficace proposé par la Annie E. Casey Foundation pour bâtir votre théorie du changement. Pour une adaptation en français, voir l’article Schéma de contribution.
Courtoisie de BNP Performance philanthropique, cette fiche vous aidera à caractériser vos donateurs afin de pouvoir gérer des données de façon efficace.
Des épisodes avec des invités variés qui démystifient la philanthropie. À télécharger et écouter durant vos promenades!
La philanthropie vit des changements qui pourraient déboucher vers un écosystème de financement plus équitable et plus accessible à l’avenir. Un article publié par Imagine Canada.