L’innovation sociale est un concept dont on entend beaucoup parler mais qui demeure vague pour bien des organisations.
Il regroupe toutefois un ensemble de pratiques et de nouvelles façons de faire qui méritent qu’on s’y intéresse de près. Essentiellement, l’innovation sociale consiste à remettre en question le statu quo, pour le bien de tous.
Parler d’intrapreneuriat (et d’intrapreneuriat social) c’est une autre façon de parler d’innovation (et d’innovation sociale). L’intrapreneuriat est un réflexe qu’une organisation axée sur l’amélioration continue entend stimuler et promouvoir. C’est une attitude de réflexion critique et de développement d’initiatives novatrices qu’une organisation doit idéalement encourager pour demeurer agile. 14 idées pour approfondir l’intrapreneuriat.
La plupart des dirigeants de organismes à but non lucratif pensent que pour faire avancer leurs missions, ils doivent imaginer et créer de nouvelles approches pour résoudre les défis sociaux persistants. Un article détaillé publié par le magazine Stanford Social Innovation Review (en anglais seulement).
Article publié dans le Bulletin de l’association SCDA, le 6 juin 2017. Si les associations ne changent pas pour mieux servir leurs utilisateurs finaux, ces clients trouveront peu à peu des solutions de rechange. Une fois ce virage enclenché, il est très difficile de réagir.
Stephen Huddart de La fondation de la famille J. W. McConnell mène une réflexion exhaustive sur l’évolution de la pensée et de la pratique dans le domaine de l’innovation sociale au Canada au cours des sept dernières années.
Les décideurs, les organisations non gouvernementales, les organismes de bienfaisance et les entrepreneurs partout à travers le monde démontrent un intérêt croissant pour « l’innovation social » comme moyen d’aborder une diversité de problématiques. Quelle est la signification de ce terme ?
The Social Innovation Index, soutenu par la Fondation Nippon, a été conçu et construit par une Unité d’Intelligence Economiste (EIU). Le rapport examine, analyse et explique l’innovation sociale.
Popularisé par Tim Brown, le Design Thinking est une méthode d’innovation qui s’appuie sur les outils du designer pour concevoir la plus parfaite réponse aux attentes de clients. Aujourd’hui, bien que ses détracteurs se fassent nombreux, le concept s’étend progressivement à de nouveaux territoires, jusqu’au centre névralgique des organisations et s’impose comme source d’avantage concurrentiel.
Ce rapport de recherche décode l’ADN de l’entrepreneur social. Il donne un aperçu plus profond des comportements et des compétences clés nécessaires pour réussir en tant qu’intrapreneur social à l’intérieur d’une organisation établie.
Une sélection de notre fidèle collaborateur, André Fortin, Conseiller en animation, innovation sociale et participation citoyenne.
La réflexion sur l’innovation sociale s’accélère depuis quelques années. Après une première vague de documents consacrés à sa définition, on s’attarde maintenant davantage sur les méthodologies d’accompagnement et de mise en œuvre ainsi que sur les indicateurs permettant de qualifier une innovation sociale tout en démontrant son impact auprès des organisations, des communautés ou des territoires.
