1, Place des savoirs

Culture + posture + impact

La reddition de compte évolue, tout comme la façon de démontrer ses retombées dans la communauté. Les organisations ont tout intérêt à s’approprier les concepts et le vocabulaire entourant l’impact. En parallèle, il est essentiel de réfléchir aux composantes qui modèlent la culture organisationnelle, à la posture adoptée et aux forces qui permettent à l’organisation de se distinguer. Dans cette section, vous trouverez des références pour mener à bien ces réflexions.

Résultats de recherche

Des réflexions sur les clés de l’organisation, et sur les moyens (actions, stratégies, processus) et posture (état d’esprit, attitude, comportement) pour développer une culture d’innovation. Une ressource incontournable pour en apprendre davantage sur la culture organisationnelle, voici un extrait du Guide pratique sur l’impact (chap. 2).

Une plateforme et une étude pour favoriser les relations entre bailleurs de fonds et organismes de bienfaisance.

Un tableau réalisé par Fiscal Strength for non profit (FMA) qui compile de multiples indicateurs (KPI) pour différents volets – en anglais seulement.

La Fondation Rexel (Paris) a demandé à (IM)PROVE de concevoir un guide méthodologique libre, simple et illustré pour accompagner les entrepreneurs sociaux dans le processus de mesure d’impact. Le document est offert gratuitement en version PDF.

Une sélection de notre fidèle collaborateur, André Fortin, Conseiller en animation, innovation sociale et participation citoyenne.

La réflexion sur l’innovation sociale s’accélère depuis quelques années. Après une première vague de documents consacrés à sa définition, on s’attarde maintenant davantage sur les méthodologies d’accompagnement et de mise en œuvre ainsi que sur les indicateurs permettant de qualifier une innovation sociale tout en démontrant son impact auprès des organisations, des communautés ou des territoires.

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