Publié dans la revue gestion de HEC. En tant que crise, la gouvernance doit incarner un espace de stabilité. C’est davantage une question de posture collective que de prise de décision.
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1, Place des savoirs
Gouvernance + Cadre légal
La gouvernance constitue un élément-clé de la réussite d’une organisation. Un conseil d’administration performant est un allié précieux pour toute direction générale.
Dans cette section, vous trouverez également des informations sur les diverses formes juridiques et les différents types d’organisations. Il est important de comprendre les caractéristiques de chacune afin de faire le choix le plus approprié à notre réalité et à nos besoins. OBNL, organisme de bienfaisance, coopérative, entreprises d’économie sociale… Où vous situez-vous dans cet échiquier?
Résultats de recherche
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Ce guide de Susanna Kislenko (The Founder Leadership Research Project, Oxford University) et de Cathy Barr (Imagine Canada) explore les enjeux de gouvernance, de transition du leadership et le syndrome du ou de la fondateur.trice dans les OBNL.
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Un article et un guide (en anglais) proposés par Imagine Canada sur sur l’importance de la planification de la relève et les outils à la disposition des fondateurs.trices et des conseils d’administration (CA).
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Article tiré du blogue d’Idéclic qui suggère aux CA de considérer 4 nouvelles compétences clés : le développement durable, la technologie, l’expérience client et la pensée stratégique.
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Un dossier complet sur les règles juridiques qui régissent les organisations sans but lucratif touchant la gouvernance, la gestion des RH, la gestion des risques, les exigences linguistiques, etc.
Un article publié par le Centre St-Pierre qui décrit bien la solitude de la direction générale dans le secteur communautaire. Quelques pistes pour y remédier.
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HR Checkup gathered responses from hundreds of nonprofits and charities across Canada to explore the state of human resources practices in the sector. Published by Imagine Canada. A glimpse into September 2025.
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Réalisé par Imagine Canada (Intervalles RH), un portrait des pratiques de ressources humaines dans le secteur, en date de septembre 2025.