Le capital humain représente le plus grands atouts des organisations.
Le recrutement, la formation et la rétention d’employés et de bénévoles engagés et compétents constituent un défi quotidien. Les organisations font face à une réalité organisationnelle en constante évolution dans un environnement mouvant, et sont confrontées à de nouveaux paradigmes comme l’accélération du télétravail. La prise de conscience de la richesse de la diversité au sein des équipes et des conseils d’administration est également en émergence.
(Revue Gestion HEC) Nous sommes bombardés d’information. Mais est-ce vraiment nécessaire? La surcharge informationnelle épuise notre attention, brouille nos priorités et affecte nos décisions. L’auteur, Jean-François Venne, propose des pistes concrètes pour reprendre le contrôle et mieux gérer cette abondance.
Tiré du blogue de Technologia. Des conseils pour ne pas manquer votre cible lors de votre prochaine présentation en public.
Tiré du blogue de Technologia. L’autorité formelle perd de son efficacité. Le nouveau levier de mobilisation est la crédibilité et la confiance.
Tiré de la Revue Gestion HEC Montréal. Et si la frustration, la colère ou l’anxiété devenaient les meilleures alliées de votre leadership ? Plutôt que de refouler ces émotions, l’agilité émotionnelle permet aux gestionnaires de briser les réactions automatiques pour prendre des décisions calmes, lucides et en parfaite adéquation avec leurs valeurs profondes.
Blogue Solutions&co. Comment développer un jugement professionnel nuancé et améliorer la prise de décision en prenant du recul, en considérant plusieurs perspectives et en distinguant faits et interprétations.
Revue Gestion-HEC. Quelques conseils pour les gestionnaires afin de ne pas laisser passer les incivilités au travail.
Diriger un organisme à but non lucratif exige d’aborder avec courage et authenticité les moments de tension, de changement ou de prise de décision complexe. Inspirée de la sagesse du Bernard l’ermite, Sarah Guigues propose d’explorer et de renforcer votre capacité à mener ces échanges importants de manière constructive.
Article proposé par URelles – Des conseils pour offrir des programmes santé et mieux-être au travail inclusifs et équitables.
