Un article d’Anne-Laure Marcadet qui présente comment l’improvisation stratégique devient une option à envisager pour trouver le juste milieu entre anticipation et réaction (site d’Idéclic).
1, Place des savoirs
Governance + Legal structure
Governance is a key factor in an organization’s success. An effective board of directors is a valuable ally for any management team.
In this section, you will also find information on the various legal forms and types of organizations. It is important to understand the characteristics of each in order to make the choice that is most appropriate to our reality and needs. NPO, charity organization, cooperative, social economy enterprise… Where are you positioned on this playing field?
Résultats de recherche
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Des conseils de Katie Gibson et Marc-André Delorme sur comment utiliser le processus de planification stratégique pour renforcer la capacité numérique des organisations (The Philanthropist).
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Enquête réalisée par Concertation MTL sur les facteurs favorisant l’intérêt et l’engagement des candidat.e.s au sein des CA d’OBNL.
Quelques conseils pratiques pour mener à bien cette transition. Article publié en français dans the Philanthropist Journal.
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Vous siégez sur un CA ? Voici une formation d’une heure, gratuite, offerte par l’Ordre des administrateurs agréés.
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La Fondation Béati, en collaboration avec le HEC, offre aux organismes une page garnie d’exemples de politiques, guides, fiches et outils des plus variés.
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Un éclairage sur les facteurs de succès de la mutualisation pour les OBNL (publié par le Devoir).
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Un article des Affaires, Philanthropie: des gens d’ici ont reçu moins que des miettes, sur l’assouplissement des règles envers les organismes n’ayant pas le statut d’organisme de bienfaisance.
