Des outils pour nous aider à réfléchir, à animer, à mieux prendre soin de nous et des autres. Il n’existe pas de recette magique, mais des activités et méthodes à adapter à nos contextes pour favoriser l’entente et la collaboration.
Un résumé de la théorie expliqué par Léna Garreau et Pierre-Élie Hupé, dans Praxis. La double boucle illustre la coexistence d’un système en déclin et d’un système émergent issu de ses vestiges. Elle offre une compréhension du monde actuel et des outils pour réussir la transition souhaitée.
Daring to use AI: 3 organisations take the leap! Dynamo, Skills for Change et l’AGAC présentent comment elles ont intégré l’IA dans leur quotidien.
Cet atelier a offert de repenser la place des données dans la gouvernance des organisations. Non plus comme une obligation administrative, mais comme un levier stratégique de décision, de mobilisation et de résilience organisationnelle.
Conçue spécialement pour les OBNL en collaboration avec Imagine Canada, OWL offre des formations en ligne gratuites et flexibles. À découvrir!
De la revue Gestion HEC Montréal, cet article explique que si 70 % des transformations numériques échouent, c’est souvent faute de préparation. Sont présentés les leviers stratégiques et humains qui permettent de transformer un projet à risque en succès durable.
Publié par le Centre canadien pour la résilience numérique des organismes sans but lucratif, La Boussole est un centre de ressources sélectionnées incluant des webinaires, des MOOC et des articles pour approfondir ses connaissances sur l’IA.
Un atelier pratique pour aider les OBNL à bien évaluer si une solution IA est pertinente pour l’organisation et les étapes essentielles à considérer dans le choix d’un fournisseur. Cette présentation inclue 2 fiches pratiques.
Dans les Affaires, Olivier Schmouker met en garde contre les contenus creux, erronés ou incomplets générés par l’IA, sous prétexte de gains de productivité.
