Un guide élaboré par l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés pour vous aider à l’élaboration de votre politique de télétravail.
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1, Place des savoirs
Ressources Humaines + Bien-être + Diversité
Le capital humain représente le plus grands atouts des organisations.
Le recrutement, la formation et la rétention d’employés et de bénévoles engagés et compétents constituent un défi quotidien. Les organisations font face à une réalité organisationnelle en constante évolution dans un environnement mouvant, et sont confrontées à de nouveaux paradigmes comme l’accélération du télétravail. La prise de conscience de la richesse de la diversité au sein des équipes et des conseils d’administration est également en émergence.
Résultats de recherche
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Des recommandations d’Olivier Shmouker basées sur l’ouvrage collectif «Réussir son télétravail!».
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Un exemple de rapport d’étonnement que nous utilisons à la Fondation, 6 semaines après l’entrée en poste d’une nouvelle collaboratrice.
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Un article en 2 parties pour découvrir le concept d’auto-efficacité et des pistes pour l’améliorer.
Comment soutenir nos intervenant.es? Une collaboration avec la FGM et des actrices et acteurs de l’écosystème communautaire.
Un atelier “bonbon” animé par Laurence Bakayoko, pour être en contrôle de nos émotions et mieux comprendre les réactions des autres, en toute authenticité! Des références et outils pratiques à consulter à la fin de la présentation.
Un survol de la gestion des bénévoles et la présentation de l’interface de formation en ligne Géo Bénévoles par la directrice générale du RABQ, Marilyne Fournier.
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Règles et normes de pratique pour les CRHA | CRIA dans le cadre de plaintes pour harcèlement au travail.