Une compilation de questions saugrenues et révélatrices, accompagnée d’une liste permettant de révéler des compétences clés.
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Le capital humain représente le plus grands atouts des organisations.
Le recrutement, la formation et la rétention d’employés et de bénévoles engagés et compétents constituent un défi quotidien. Les organisations font face à une réalité organisationnelle en constante évolution dans un environnement mouvant, et sont confrontées à de nouveaux paradigmes comme l’accélération du télétravail. La prise de conscience de la richesse de la diversité au sein des équipes et des conseils d’administration est également en émergence.
Une compilation de questions saugrenues et révélatrices, accompagnée d’une liste permettant de révéler des compétences clés.
Humance dresse le portrait des compétences désormais recherchées chez les gestionnaires : agilité et vision sont en haut de la liste.
Les Affaires – Préparez-vous : les demandes de flexibilité de la part du personnel vont s’accentuer!
Des conseils pratiques pour les organisations qui songent à amorcer le virage EDI. Et un site incontournable.
20 questions que les administrateurs d’OBNL devraient poser sur les RH. Guide réalisé par CPA Canada.
Une cinquantaine de personnes ont réfléchi à des façons de traduire le leadership bienveillant dans des actions concrètes de leur quotidien. Une mine d’or! Merci Amandine Gauthier pour ta superbe animation.
Quelques conseils et ressources pour adopter un mode d’écriture plus inclusif.
Produites par Matteo, passionné de développement personnel et créateur de Mind Parachutes.