Un article des Affaires, Philanthropie: des gens d’ici ont reçu moins que des miettes, sur l’assouplissement des règles envers les organismes n’ayant pas le statut d’organisme de bienfaisance.
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1, Place des savoirs
Gouvernance + Cadre légal
La gouvernance constitue un élément-clé de la réussite d’une organisation. Un conseil d’administration performant est un allié précieux pour toute direction générale.
Dans cette section, vous trouverez également des informations sur les diverses formes juridiques et les différents types d’organisations. Il est important de comprendre les caractéristiques de chacune afin de faire le choix le plus approprié à notre réalité et à nos besoins. OBNL, organisme de bienfaisance, coopérative, entreprises d’économie sociale… Où vous situez-vous dans cet échiquier?
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Vous recrutez des membres pour votre CA? Voici une matrice pour vous aider à bien cerner l’expertise dont vous avez besoin. Offerte par le Collège des administrateurs de sociétés.
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Suivez les dernières mises à jour, notamment les changements dans la production du formulaire T3010 et le nouveau T1441.
Revue Gestion (HEC). Le nouveau rôle pour la gouvernance : créer et pérenniser la confiance tout en favorisant un cadre éthique irréprochable.
Feuillet publié par IDEOS HEC Montréal (pôle en gestion des entreprises sociales) qui donne des pistes sur comment mettre en place un mécanisme de suivi du travail du CA.
Ressources diverses compilées par la Fondation autour du harcèlement au travail et des conflits d’intérêt.
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20 questions que les administrateurs d’OBNL devraient poser sur les RH. Guide réalisé par CPA Canada.
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Dynamo propose ici un processus en 5 boucles pour se poser les bonnes questions.