Article paru dans l’infolettre d’Imagine Canada du 30 mai 2017. La qualité du recrutement et de la sélection des membres du conseil d’administration sont fondamentaux pour réunir une équipe efficace autour de la table du conseil. Ce sont les membres du conseil qui embauchent et qui gèrent le président-directeur général et à ce titre, ils jouent un rôle déterminant dans l’élaboration de la culture de l’organisme et le maintien de son efficacité. Leurs décisions ont un impact qui dépassent les quelques années qu’ils passeront au sein du conseil.

Article paru dans l’infolettre d’Imagine Canada en date du 31 mai 2016. 
L’examen du rendement du directeur général (DG) d’un organisme sans but lucratif (OSBL) est une des responsabilités principales du conseil d’administration (CA). Or, ce travail est souvent négligé ou reporté tandis que d’autres sujets prioritaires tiennent le CAoccupé.

Par diverses initiatives, IDEOS vise à développer des projets de recherche appliquée, de formation, d’accompagnement et de transfert d’expertise en vue d’améliorer significativement la gestion ainsi que la gouvernance des entreprises et organisations à vocation sociale ou communautaire. La section « Publications » vous offre une panoplie de références.

Le CSMO-ÉSAC est une ressource incontournable pour les gestionnaires et employés du secteur en mettant à leur disposition divers outils et formations pour les accompagner dans leurs nombreux défis de gestion.

Collection 20 questions – OBNL
Cette série propose des questions que les administrateurs d’organismes sans but lucratif devraient poser concernant des enjeux importants pour la gouvernance de ce type d’organismes.

Guide BNQ 21000 – Développement durable – Guide d’application des principes dans la gestion des entreprises et des autres organisations.
Le BNQ 21000 vise à encourager et à faciliter la prise en compte et l’application des principes de la Loi sur le développement durable du Québec dans les organisations et principalement dans les entreprises.

Gouvernance démocratique
Plusieurs dossiers dont celui de la gouvernance qui s’adresse particulièrement aux gestionnaires œuvrant dans les secteurs de l’économie sociale et de l’action communautaire. Elle est aussi destinée aux personnes administratrices, au personnel, aux membres, aux usager(ère)s et aux bénévoles, qui sont les acteurs clés de la vie associative.