Des pratiques innovantes pour renforcer la gouvernance et la collaboration au sein de votre organisation avec des exemples concrets de co gestion, leadership partagé, organisations horizontales et prise de décision collective.
1, Place des savoirs
Ressources Humaines + Bien-être + Diversité
Le capital humain représente le plus grands atouts des organisations.
Le recrutement, la formation et la rétention d’employés et de bénévoles engagés et compétents constituent un défi quotidien. Les organisations font face à une réalité organisationnelle en constante évolution dans un environnement mouvant, et sont confrontées à de nouveaux paradigmes comme l’accélération du télétravail. La prise de conscience de la richesse de la diversité au sein des équipes et des conseils d’administration est également en émergence.
Résultats de recherche
Un article du Centre St-Pierre – La loi 27 et les actions à mettre en place pour améliorer la santé psychologique au travail.
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Dans le cadre des journées RRV de la Fondation Dufresne & Gauthier, André Fortin met la lumière sur le concept novateur d’écoleadership, une posture collective inspirée des systèmes vivants.
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Un article du média Unpointcinq. Et si s’impliquer pour les autres était aussi une façon de prendre soin de soi? Une revue de littérature de l’Université Laval le confirme : l’engagement social améliore la santé physique et mentale à tout âge. Une lecture qui donne envie d’agir, sans s’épuiser.
Un article d’Olivier Schmouker, paru dans les Affaires. Sa recommandation : «Le problème, c’est l’boss (enfin je pense…)» d’Annie Boilard. Un avertissement : attention à la culture de gentillesse.
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Le Portrait 2025 des bénévoles et du bénévolat au Québec s’appuie sur une enquête menée auprès de plus de 2 100 bénévoles actifs. Elle démontre un engagement stable et renouvelé. Le rapport offre aussi des pistes concrètes pour attirer, diversifier et fidéliser les bénévoles régionales.
Conçue spécialement pour les OBNL en collaboration avec Imagine Canada, OWL offre des formations en ligne gratuites et flexibles. À découvrir!
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Article tiré du blogue d’URELLES, qui montre comment l’EDI et la médiation sont complémentaires pour renforcer la cohésion des équipes.