Le capital humain représente le plus grands atouts des organisations.
Le recrutement, la formation et la rétention d’employés et de bénévoles engagés et compétents constituent un défi quotidien. Les organisations font face à une réalité organisationnelle en constante évolution dans un environnement mouvant, et sont confrontées à de nouveaux paradigmes comme l’accélération du télétravail. La prise de conscience de la richesse de la diversité au sein des équipes et des conseils d’administration est également en émergence.
Un article publié par URELLES, en lien avec l’obligation, depuis le 6 octobre 2025, pour tous les employeurs du Québec d’identifier les risques psychosociaux et de mettre en place des mesures de prévention dans les milieux de travail.
Un balado créé par Mathieu Guénette, dont le thème principal est le développement de compétences, allant des compétences relationnelles, stratégiques, opérationnelles jusqu’à la gestion de personnalités difficiles.
L’atelier a présenté des profils de comportements difficiles et des outils concrets pour mieux comprendre et intervenir face à des dynamiques relationnelles complexes.
Tiré du blogue de Technologia, l’article définit le terme bienveillance et donne 4 leviers concrets pour instaurer un climat de travail bienveillant.
Alors que plusieurs équipes sont composées de personnes issues de diverses générations, comment mieux comprendre les repères, les attentes et les styles de communication qui diffèrent ? Cette jasette a exploré les points de friction, mais aussi les forces de la diversité générationnelle.
Tiré du blogue Solutions&Co. Comment éviter les débordements et apprendre à mieux prioriser. On y présente la très utile matrice d’Eisenhower.
Un article de la série Générations publiée dans la revue Gestion HEC Montréal. L’âge est souvent présenté comme un marqueur important de diversité des équipes de travail : un raccourci réducteur. Les gestionnaires ont tout intérêt d’élaborer une segmentation plus fine.
Des conseils pour renforcer l’engagement au travail des plus jeunes, notamment une approche personnalisée et flexible qui vous permettra de tirer profit de leurs compétences. Un article de la Presse.
