Cette activité a permis de mieux comprendre le rôle stratégique des dons planifiés dans le financement des organismes et les avantages qu’ils offrent aux donateurs. Les apprentissages ont porté sur la mise en place d’un programme simple et efficace, ainsi que sur les meilleures pratiques pour aborder ces conversations de façon éthique, accessible et rassurante.
Un programme de dons planifiés simplifié, mais efficace Read More »
Explorez la robustesse organisationnelle à travers les notions de performance, de stabilité et de viabilité à long terme. Cette activité propose des apprentissages concrets sur les conditions qui soutiennent durablement les organisations, notamment l’apprentissage continu, les relations, les compétences, les marges de manœuvre et la capacité d’évoluer dans un contexte changeant.
Le laboratoire des questions robustes Read More »
Diriger un organisme à but non lucratif exige d’aborder avec courage et authenticité les moments de tension, de changement ou de prise de décision complexe. Inspirée de la sagesse du Bernard l’ermite, Sarah Guigues propose d’explorer et de renforcer votre capacité à mener ces échanges importants de manière constructive.
Oser les conversations courageuses ou la sagesse du Bernard l’ermite Read More »
Développez votre capacité à intervenir avec justesse lorsque des employé·es vivent détresse ou épuisement. Cette formation vous offre des repères clairs, des outils concrets et une compréhension essentielle de votre rôle pour soutenir efficacement votre équipe tout en préservant votre propre santé psychologique.
Comment soutenir son équipe sans s’épuiser soi-même? Read More »
Ce café explore les principaux tabous en financement philanthropique et propose des repères concrets pour les dépasser. Il outille les organismes afin d’aborder la sollicitation, les dons planifiés, la gouvernance et les frais administratifs avec plus d’aisance, de clarté et de confiance.
Les tabous en financement Read More »
Une présentation sur ces questions auxquelles nous sommes régulièrement confrontés en financement philanthropique : L’événementiel est-il encore pertinent? Où se situe la ligne entre les dons et les commandites? Sortir du financement par projet, est-ce une utopie?
Événementiel, commandite et soutien à la mission Read More »
Cette jasette explore l’équilibre entre bienveillance et clarté en gestion. Elle offre des pistes pour mieux poser un cadre, exercer son rôle avec justesse et naviguer les tensions relationnelles tout en développant des pratiques plus conscientes, sereines et alignées.
L’injonction de bienveillance Read More »
Cet atelier a offert de repenser la place des données dans la gouvernance des organisations. Non plus comme une obligation administrative, mais comme un levier stratégique de décision, de mobilisation et de résilience organisationnelle.
Au delà des redditions de compte, vers une utilisation stratégique des données Read More »
Des pratiques innovantes pour renforcer la gouvernance et la collaboration au sein de votre organisation avec des exemples concrets de co gestion, leadership partagé, organisations horizontales et prise de décision collective.
Décider ensemble : pas à pas vers la co-gestion Read More »
