Un atelier en collaboration avec la Fondation de la famille Morris et Rosalind Goodman, sur comment bâtir des partenariats significatifs avec ses bailleurs de fonds à travers l’analyse de 4 cas d’organismes.
1, Place des savoirs
Financement + Pratiques philanthropiques
La question qui préoccupe toutes les organisations, et à laquelle aucune réponse simple n’existe. Cependant, la mise en place de pratiques novatrices, la diversification des sources de revenus et la création de liens humains durables constituent une partie de la solution.
Du côté des bailleurs de fonds, alors que le rôle de la philanthropie dans nos communautés s’intensifie, les réflexions sur le sujet aussi se multiplient. Toute organisation philanthropique a intérêt à faire sienne cette information grandissante pour s’en inspirer.
Résultats de recherche
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An article from the Alliance magazine. What is and what is not trust-based Philanthropy.
Cet article de la revue Gestion du HEC présente le spectre des relations possibles ainsi que des stratégies pour optimiser les retombées de ces relations. Même s’il date de 2012, l’information présentée est très pertinente.
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Hilary Pearson points out the organizational similarities between private foundations and charities. There are more than we think!
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Hilary Pearson souligne les points communs organisationnels entre fondations privées et OBNL. Beaucoup plus qu’on ne le croit!
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Dès 2023, les fondations devront verser au moins 5% de leur actif (article paru dans le Devoir).
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Un aperçu des grandes tendances du secteur philanthropique au Canada (le Devoir).
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La collaboration de 4 fondations en début de pandémie, pour soutenir des actions sur le terrain (le Devoir).