Tiré de la revue Gestion du HEC. À la pyramide classique sont ajoutés des sources de motivation, des besoins psychologiques et des valeurs qui dépassent l’égo.
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1, Place des savoirs
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Résultats de recherche
Un atelier pratique pour aider les OBNL à bien évaluer si une solution IA est pertinente pour l’organisation et les étapes essentielles à considérer dans le choix d’un fournisseur. Cette présentation inclue 2 fiches pratiques.
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Un article publié par URELLES, en lien avec l’obligation, depuis le 6 octobre 2025, pour tous les employeurs du Québec d’identifier les risques psychosociaux et de mettre en place des mesures de prévention dans les milieux de travail.
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Publié par le média Un.cinq, l’article souligne le travail de l’OBNL Brique par Brique qui a pignon sur rue dans le quartier Parc-Extension et qui innove pour apporter sa pierre à la lutte contre la crise du logement. Un bel exemple.
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Un balado créé par Mathieu Guénette, dont le thème principal est le développement de compétences, allant des compétences relationnelles, stratégiques, opérationnelles jusqu’à la gestion de personnalités difficiles.
L’atelier a présenté des profils de comportements difficiles et des outils concrets pour mieux comprendre et intervenir face à des dynamiques relationnelles complexes.
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Dans les Affaires, Olivier Schmouker met en garde contre les contenus creux, erronés ou incomplets générés par l’IA, sous prétexte de gains de productivité.
Un article publié par le Centre St-Pierre qui décrit bien la solitude de la direction générale dans le secteur communautaire. Quelques pistes pour y remédier.