Un balado créé par Mathieu Guénette, dont le thème principal est le développement de compétences, allant des compétences relationnelles, stratégiques, opérationnelles jusqu’à la gestion de personnalités difficiles.
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1, Place des savoirs
Resources, references and tools on issues specific to the nonprofit sector
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Résultats de recherche
L’atelier a présenté des profils de comportements difficiles et des outils concrets pour mieux comprendre et intervenir face à des dynamiques relationnelles complexes.
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Dans les Affaires, Olivier Schmouker met en garde contre les contenus creux, erronés ou incomplets générés par l’IA, sous prétexte de gains de productivité.
Un article publié par le Centre St-Pierre qui décrit bien la solitude de la direction générale dans le secteur communautaire. Quelques pistes pour y remédier.
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Tiré du blogue de Technologia, l’article définit le terme bienveillance et donne 4 leviers concrets pour instaurer un climat de travail bienveillant.
Alors que plusieurs équipes sont composées de personnes issues de diverses générations, comment mieux comprendre les repères, les attentes et les styles de communication qui diffèrent ? Cette jasette a exploré les points de friction, mais aussi les forces de la diversité générationnelle.
Article publié dans The Philanthropist Journal. On y décrit le rôle essentiel de l’action philanthropique pour lutter contre la crise du logement actuelle. Notamment, le fait que les fondations peuvent intervenir en finançant des services directs, en soutenant des projets de logement sociaux et abordables, mais aussi en plaidant pour des réformes de politiques publiques.
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Tiré du blogue Solutions&Co. Comment éviter les débordements et apprendre à mieux prioriser. On y présente la très utile matrice d’Eisenhower.