Du blogue de Technologia – La résilience professionnelle, à ne pas confondre avec endurance, est une habilité qui s’apprend et se renforce.
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1, Place des savoirs
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Publié dans la revue gestion de HEC. En tant que crise, la gouvernance doit incarner un espace de stabilité. C’est davantage une question de posture collective que de prise de décision.
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Publié par les Affaires. Une entreprise robuste s’inspire de la nature et du vivant pour survivre dans un monde de chocs systémiques.
Des pratiques innovantes pour renforcer la gouvernance et la collaboration au sein de votre organisation avec des exemples concrets de co gestion, leadership partagé, organisations horizontales et prise de décision collective.
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De Canadon – Le rapport examine l’évolution des dons de bienfaisance sur la période 2018-2024 marquée par la pandémie de COVID-19 et d’importantes perturbations post-pandémiques qui ont affecté les habitudes de don des canadiennes et des canadiens.
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De Dynamo – Un outil pour prendre de la hauteur et mieux comprendre les phases que traversent nos organisations et comment maintenir sa capacité de faire face aux changements.
Un article du Centre St-Pierre – La loi 27 et les actions à mettre en place pour améliorer la santé psychologique au travail.
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Dans le cadre des journées RRV de la Fondation Dufresne & Gauthier, André Fortin met la lumière sur le concept novateur d’écoleadership, une posture collective inspirée des systèmes vivants.
