Réalisé par Espace OBNL en collaboration avec C4, un guide actuel pour concevoir un plan de commandites, optimiser son financement et renforcer ses partenariats.
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1, Place des savoirs
Resources, references and tools on issues specific to the nonprofit sector
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Find out how social franchising enables organisations to create decent, inclusive jobs across the country. The article also shows how an established player is leveraging this innovative model to grow a community-led social entrepreneurship movement.
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The Montrealer – An article by Sam Watts, CEO of Welcome Hall Mission. A perspective on the role of young people regarding Philanthropy: “Teaching young people to care about others is one of the most enduring investments a society can make”.
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Outils de Dynamo – Contrairement à l’évaluation traditionnelle, la récolte des effets est une méthode participative qui permet d’analyser les changements significatifs et d’établir des liens de causes à effets entre ces changements et les actions. Idéale pour des projets complexes.
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L’épuisement graduel de la base des donateurs pour de multiples raisons, associé au désengagement de l’État, provoque une érosion importante des revenus disponibles pour les OBNL. Démontrer les retombées du travail des organismes reste une façon de conserver la confiance.
Une présentation sur ces questions auxquelles nous sommes régulièrement confrontés en financement philanthropique : L’événementiel est-il encore pertinent? Où se situe la ligne entre les dons et les commandites? Sortir du financement par projet, est-ce une utopie?
Cette jasette explore l’équilibre entre bienveillance et clarté en gestion. Elle offre des pistes pour mieux poser un cadre, exercer son rôle avec justesse et naviguer les tensions relationnelles tout en développant des pratiques plus conscientes, sereines et alignées.
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Philab – Une infographie qui pose un cadre pour passer du modèle dépendant de la croissance à une approche post-croissance cherchant à améliorer le bien-être collectif dans le respect des limites planétaires.