1, Place des savoirs

Culture + posture + impact

La reddition de compte évolue, tout comme la façon de démontrer ses retombées dans la communauté. Les organisations ont tout intérêt à s’approprier les concepts et le vocabulaire entourant l’impact. En parallèle, il est essentiel de réfléchir aux composantes qui modèlent la culture organisationnelle, à la posture adoptée et aux forces qui permettent à l’organisation de se distinguer. Dans cette section, vous trouverez des références pour mener à bien ces réflexions.

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Préparé par Dynamo, voici un guide d’accompagnement complet, qui inclut outils, exemples et exercices. Un incontournable!

Rapport de Fondations communautaires du Canada qui s’intéresse à la mesure dans laquelle les gens se sentent inclus dans les communautés où ils vivent.

“Chez Dynamo, on aime dire qu’évaluer c’est poser les bonnes questions aux bonnes personnes et au bon moment en fonction de ce que l’on veut savoir.” Dynamo nous présente les grands principes et étapes d’une démarche évaluative en 6 temps.

“Ça ne passe plus par les lieux, mais par les liens”. Une réflexion de Marie-France Bazzo sur la nouvelle culture de travail. Revue Gestion, HEC Montréal.

The responsability of leadership: lead teams, organizations, and projects in ways that make space for and encourage both independent work and collaboration. By Rachel Bolton, Genuine Contact.

David Autissier et Emily Metais-Wiersch analysent les courants en gestion du changement des années 50 à nos jours. Question(s) de management, 2018.

Les 2 écueils les plus fréquents à éviter lorsque l’on souhaite implanter un changement. Un balado produit par Story RH.

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