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Explorez la robustesse organisationnelle à travers les notions de performance, de stabilité et de viabilité à long terme. Cette activité propose des apprentissages concrets sur les conditions qui soutiennent durablement les organisations, notamment l’apprentissage continu, les relations, les compétences, les marges de manœuvre et la capacité d’évoluer dans un contexte changeant.

Preserving a healthy democracy is everyone’s responsibility, including that of the philanthropic sector. Find out why a number of Canadian foundations are now choosing to join forces to tackle this collective challenge (The Philanthropist Journal).

What if Philanthropy were about more than just grants and returns? An inspiring reflection on the need to put generosity, relationships and trust back at the heart of Philanthropic action. Written by Andrew Chunilall, published by Community Foundations of Canada.

Tiré de la Revue Gestion HEC Montréal. Et si la frustration, la colère ou l’anxiété devenaient les meilleures alliées de votre leadership ? Plutôt que de refouler ces émotions, l’agilité émotionnelle permet aux gestionnaires de briser les réactions automatiques pour prendre des décisions calmes, lucides et en parfaite adéquation avec leurs valeurs profondes.

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