Une présentation sur ces questions auxquelles nous sommes régulièrement confrontés en financement philanthropique : L’événementiel est-il encore pertinent? Où se situe la ligne entre les dons et les commandites? Sortir du financement par projet, est-ce une utopie?
Événementiel, commandite et soutien à la mission Read More »
Cette jasette explore l’équilibre entre bienveillance et clarté en gestion. Elle offre des pistes pour mieux poser un cadre, exercer son rôle avec justesse et naviguer les tensions relationnelles tout en développant des pratiques plus conscientes, sereines et alignées.
L’injonction de bienveillance Read More »
Une présentation sur le cycle du donateur et des outils pour les étapes d’identification, de qualification et de sensibilisation.
Identification et cartographie des donateurs Read More »
Cet atelier a offert de repenser la place des données dans la gouvernance des organisations. Non plus comme une obligation administrative, mais comme un levier stratégique de décision, de mobilisation et de résilience organisationnelle.
Au delà des redditions de compte, vers une utilisation stratégique des données Read More »
Des pratiques innovantes pour renforcer la gouvernance et la collaboration au sein de votre organisation avec des exemples concrets de co gestion, leadership partagé, organisations horizontales et prise de décision collective.
Décider ensemble : pas à pas vers la co-gestion Read More »
Une présentation et des discussions au sujet de 4 outils : le plan d’action du financement, le tableau de bord, le rapport d’impact et le plan de reconnaissance.
La boîte à outils du financement Read More »
Créer du sens, c’est plus qu’un slogan : c’est un processus exigeant qui touche autant la mission, les façons de faire que les relations de travail.
Nous avons réfléchi à la création de sens à l’aide d’une approche narrative.
Comment devenir une organisation qui crée du sens? Read More »
Daring to use AI: 3 organisations take the leap! Dynamo, Skills for Change et l’AGAC présentent comment elles ont intégré l’IA dans leur quotidien.
Oser l’IA : un panel de 3 organismes Read More »
Cet atelier a offert de repenser la place des données dans la gouvernance des organisations. Non plus comme une obligation administrative, mais comme un levier stratégique de décision, de mobilisation et de résilience organisationnelle.
Au delà des redditions de compte, l’utilisation stratégique des données Read More »
