Article tiré du blogue d’Idéclic qui suggère aux CA de considérer 4 nouvelles compétences clés : le développement durable, la technologie, l’expérience client et la pensée stratégique.
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1, Place des savoirs
Resources, references and tools on issues specific to the nonprofit sector
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Un dossier complet sur les règles juridiques qui régissent les organisations sans but lucratif touchant la gouvernance, la gestion des RH, la gestion des risques, les exigences linguistiques, etc.
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Tiré du blogue de C3PH, on y trouve les principaux signes de la microgestion, les conséquences et des conseils pour réduire ce phénomène.
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Tiré de la revue Gestion du HEC. À la pyramide classique sont ajoutés des sources de motivation, des besoins psychologiques et des valeurs qui dépassent l’égo.
Un atelier pratique pour aider les OBNL à bien évaluer si une solution IA est pertinente pour l’organisation et les étapes essentielles à considérer dans le choix d’un fournisseur. Cette présentation inclue 2 fiches pratiques.
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A post from Namaste Data : “AI tools are no longer just for big corporations. They are becoming essential allies for nonprofits, helping them work smarter, not harder.”
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Un article publié par URELLES, en lien avec l’obligation, depuis le 6 octobre 2025, pour tous les employeurs du Québec d’identifier les risques psychosociaux et de mettre en place des mesures de prévention dans les milieux de travail.
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Publié par le média Un.cinq, l’article souligne le travail de l’OBNL Brique par Brique qui a pignon sur rue dans le quartier Parc-Extension et qui innove pour apporter sa pierre à la lutte contre la crise du logement. Un bel exemple.