Pourquoi certains projets collectifs s’essoufflent-ils tandis que d’autres parviennent à transformer les désaccords en leviers d’innovation? S’appuyant sur 36 tensions regroupées en six grandes catégories, cet outil, réalisé par André Fortin, propose un langage commun pour comprendre les défis relationnels, organisationnels et stratégiques qui émergent dans les collectifs. Découvrez une approche concrète pour faire des tensions un espace de dialogue plutôt qu’une source de blocage.

Un guide pour toute personne qui facilite, participe ou accompagne des processus de décisions collectives. On y aborde le diamant de la participation et une démarche en 4 temps. La clé : respecter le contexte et la dynamique propres au groupe.